蒋建国从农民工到企业家三通接头

蒋建国：从农民工到企业家

蒋建国现在拥有4家公司，曾获湖南省“十佳农民工自主创业带头人”的称号。10多年前，他只是一个普通农民工，没有耀眼的学历，没有显赫的家世。能取得今天的成就，他身边的人都说，是因为他敢想敢做，能吃苦。

创业在艰难中起步

1974年，蒋建国出生于江华一个贫穷的山寨，跟许多有作为的企业家一样，他的创业之路并不平坦。在那个普遍贫穷的年代，出身寒微的他，经历了很长的一段艰难时光。

早在上世纪80年代，父母为了供他和弟弟两人读书，背井离乡南下打工，收入微薄。蒋建国知道仅凭父母打工的钱是供不起他上大学的，高中一毕业，他就放弃了继续读书考大学的机会，下定决心要凭自己的努力，改变这种贫穷的面貌。

他先是在江华一烟厂找到一份搬运工的工作，但因年纪太小，扛不起几百斤重的烟包。于是，他学会了开拉砖车，虽然很苦，收入却还不错。

蒋建国每天起早贪黑地往返于几个建筑工地，饿了，就在驾驶室里啃几个馒头;渴了，就喝几口冷水。只要客户需要，不管路途多远，他总是随叫随到，及时地把材料送到工地，他得到的工钱在同行中算是最多的。

当他发现自己赚的钱绝大多数进了车主的腰包时，心想，要是自己有一台车那该多好。于是，他把自己赚来的工钱积攒下来，到广州买了一辆二手车。二手车经常坏，修车要钱，他又自己学着修理。

几年辛苦下来，蒋建国积存起了他人生中的第一桶金，在商海中摸爬滚打一番后，他胆识大了，朋友多了。

企业在进取中强盛

到了上世纪90年代，蒋建国发现了土石方市场的商机，但那时这在江华还是冷门，他立即与别人合伙买来一台挖土机，自己不会开车，就请司机。几年下来他又赚了一笔钱。1997年，蒋建国成立了他人生中第一家公司——江华恒泰工程机械有限公司。

2005年3月，由江华县林业局经营10年的爱塞丽雅大酒店，因管理不善宣布改制，作价拍卖处理，标价1400万元。看到当年风光无限的地标性建筑行将消失，蒋建国赶紧联合几个做生意的伙伴高价将酒店买了下来，但在经营方向上，几个合伙人发生了严重分歧，在优先其他几个股东个人独资经营无果的情况下，蒋建国以惊人的胆识，另给合作伙伴加价收购股份，独资经营爱塞丽雅大酒店。至此，蒋建国拥有了他的第二家公司。

除了从银行贷款500万元外，他想方设法，多方筹资，总共筹集资金3000多万元，将酒店整体买下来后，更名为爱塞丽雅国际大酒店，最终动用“大手术”把酒店扩建升级成了集餐饮、住宿、商务、休闲于一体的四星级高级酒店。蒋建国也因此荣获江华瑶族自治县“县庆50周年特别贡献奖”。

2008年以来，酒店每年完成营业收入2000多万元，上缴税费300多万元，步入全县纳税大户行业。与此同时，蒋建国的事业也在进取中不断发展壮大，除爱塞丽雅国际大酒店和江华恒泰工程机械有限公司外，他的旗下还有永州龙华投资置业有限公司、江华瑶族自治县盘王茶业有限公司。2010年5月，蒋建国荣任江华瑶族自治县农村商业银行董事。

人生在奉献中闪光

企业家创造财富用于回报社会，而暴发户敛财只用于自己享受和挥霍，这是企业家跟暴发户的最大区别。

“我儿子从不乱花钱，他的每一分钱都花在企业和员工上面。”蒋建国的母亲被员工们亲昵地称作“老娘”，老娘说蒋建国是从农民工白手起家的，现在虽然是多家企业的老总，但好像还没有以前那么“有钱”，因为他的钱都要用于投资企业。

也许是农民工的特殊经历，蒋建国从立业之初就定下一条规矩：在公司员工招聘上，要更多地向下岗职工、待业人员、农民工倾斜。如今，在他旗下的300多名酒店从业人员和100多名房地产建筑和营销员工中，下岗职工、待业人员、退伍军人和农民工达到96%。为此，他的酒店获得了江华县劳动和社会保障局颁发的“安置下岗人员再就业先进单位”的奖牌。

为了让更多的下岗职工和农民工学到一技之长，他每年都要从长沙高薪聘请酒店培训师前来培训讲课，让员工学有所专，学有所长，成为各个行当的技术能手和服务之星。

“只有尽己之力工作，才是对社会关爱最好的回报”，这是蒋建国经常对员工说的话，也是他对自己提出的要求。2007年初，南方遭遇特大冰雪灾害，蒋建国专程派车从广东采购100箱蜡烛，连夜送往各中小学校，免费为学生提供。在“5·12”汶川大地震中，他又率先捐款2万元，并组织发动员工捐款1.46万多元，支援灾区建设。近年来，他和他的企业积极参与社会公益事业，累计捐助几十万元……

“企业家理应承担社会责任，创业之路永无止境。”蒋建国凭借敢想敢做的精神和脚踏实地地拼搏，完成了从农民工到企业家的华丽转变，在改变自己命运的同时也改变了很多人的生活。

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